yh533388银河(集团)中国有限公司

在企业发展过程中，坚持把员工素质能力提升作为工作重中之得。以制度创新为核心，通过健全各层次人才培养、选拔、考核、使用、激励相统一的长效机制，打造了具有针对性的管理人员、专业技术人员、操作人员以及新员工等各类教育培训体系，采取课堂讲授、案例讨论、在线学习、师带徒等多种学习形式，有效利用移动互联工具进行经验分享，搭建了覆盖面广，多维度、多层次的员工教育培训平台。

集团以岗位职责和胜任度为核心，从人力资本价值和知识价值的独特性等多维度对员工进行有效识别，将知识、经验、能力等要素形成量化标准，形成了技术、市场、专业、管理等四大族类数十种岗位的任职资格标准，为各类员工规划出清晰的职业路径，让每一位员工从进入企业的那一天起，就能看到自己在公司的成长通道。同时结合岗位价值评估体系打造的考核评价、薪酬激励以及职位晋升等体系，极大调动了员工的创新活力，做到 “人尽其用，人尽其才”。

公司一直坚持劳动用工规范化和契约化管理，确保员工劳动、民主、发展等权益得到保障。所有员工除享受国家规定的各类社会保险、公休假、年休假等以外，还同时享受补充医疗保险、企业年金、免费工作餐及通勤车等多项福利；对怀孕妇女及残疾员工合理安排适度工作。

集团一直努力实现员工利益与公司利益的共赢。通过完善的考核激励机制，以岗位贡献为核心，激发员工创新活力，实现员工个人价值，以物质和感情激励让员工获得幸福感。集团还努力营造良好的工作环境和工作氛围，建立员工帮扶机构，开办“职工大讲堂”等，重点关注与职工工作和生活密切相关的安全生产、幼儿抚育、子女就学、子女高考志愿填报辅导等热点问题，把职工迫切所需的“精神粮食”送到职工身边。

集团高度重视员工健康。通过多种举措，增强员工的健康意识，引导员工强身健体，每年安排员工进行健康体检，以健康的体魄和心态投入到工作中。工会组织连年举办健康日主题活动及多种形式的文体活动，号召职工利用空闲时间积极健身，平衡工作和生活。同时采取优化流程制度、强化安全意识、加强防控机制等一系列举措，不断提高和改善工作环境舒适度。